Diseño de un modelo de gestión logística para los procesos en las áreas de compra, venta y almacenamiento en Comercial Biviana Elena S.A. de C.V. en la ciudad de La Unión

Abstract

La gestión logística es uno de los principales retos enfrentados por las empresas, independiente del rubro de éstas. Para las micro, pequeñas y medianas empresas en El Salvador es una situación poco desarrollada debido a la complejidad y coordinación requerida; Comercial Biviana Elena S.A de C.V., no es la excepción, debido al constante crecimiento y expansión que ha tenido en los últimos años, reflejado en sus cuatro sucursales, ha elevado la complejidad de la coordinación de las operaciones logísticas, administrativas y financieras de la empresa dando como resultado un control poco fiable de los productos, existencias y ubicaciones de estos como consecuencia los procesos son más lentos, las búsquedas más extensas debido a esto, los tiempos para la atención de clientes en las operaciones de ventas, cotizaciones y cobros han aumentado.